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致词

Smart, Fun and Stylish! Do-Best's mission is to help our customers achive this goal.

承蒙大家的关照,今年我公司迎来了创立45周年纪念。

我们秉承「安定地向消费者提供高品质、低价位的化妆品」的理念,从创业初,始终贯彻了以下3大方针:

  • 1. 提供高品质,低价位的化妆品。
  • 2. 保持充分的库存,避免短缺,以满足客户的订购需求。
  • 3. 始终面向世界市场,寻求最理想的供应商。

起初我公司把产品从台湾进口到日本,销售到全国的大型超市连锁店和药妆店。2000年零售连锁行业的市场環境突然悪化,导致客户MYCAL和长崎屋的相继倒产,主要的客户大荣和西友也大幅度缩小了店铺规模。这给我公司带来了严重的危机。幸亏获得当时新兴成长的SERIA、CANDO、WATTS等的百元店公司的协助,购买我公司的大量库存,才得以生存下来。
从那时以来,我们就把百元店不再当做处理库存的客户,而是决定专心致力于开发适合百元店的商品,并探索百元生意也能创造出相应利益的经营模式和方法。

作为创业者的上一代总经理,也是我的父亲,在公司成立后的13年里,与其他公司合作承包生产资生堂的商品,获得了成功。因而熟知开发和生产高品质的化妆品,并深知品质管理的重要性。
为此,很快从台湾和中国以合理的价格进口化妆品,战胜了其他向百元店销售的竞争企业,几乎垄断了SERIA、CANDO、WATTS等主要百元店公司的化妆品的销售市场。

通过向百元店提供百元商品来求得生存和发展,必须做到「百元商品也有令消费者感到惊讶的高品质」,以及「提高经营公司的效率,创立出低价格商品也能获得合理及健全利益的系统」。虽然规模小,但有信誉,自己开拓货源,直接现金交易,准确无误地做好物流货运,向消费者提供价廉物美的商品。

当然不光是只面向百元店,以进入自我化妆品市场为目标,日本製造的新品牌DOBEST TOKYO也开始投入了市场。而且最近几年除开发化妆品以外,也着力开发手工艺品作为中心的杂货系列产品。

                        

今后,除了进口到日本之外,我们也将积极拓展世界市场,销售和日本的百元化妆品一样的「高品质,低价位的化妆品」是我们的基本方针。目前已经以香港为中心,销售出口到香港,台湾,新加坡,和印度尼西亚,泰国等亚国家。

                        

我公司将始终贯彻上述的3大基本方针,10年后,计划开拓比日本国内更大的市场。

蒂艾诗株式会社 董事長 菅原 大太郎

株式会社ドゥ・ベスト 代表取締役社長 菅原大太郎
蒂艾诗株式会社
董事長
菅原 大太郎

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